-
01-08-2018, 06:36 AM #1
- Ngày tham gia
- Oct 2017
- Bài viết
- 971
Lường trước các rủi ro xảy ra bất ngờ trong tổ chức sự kiện
Khi thực hiện sự kiện bạn luôn muốn tốt nhất 100%. Tuy nhiên thực tế không đơn giản như vậy, có hàng trăm nghìn nguy cơ thất bại có thể xảy ra. Có nhưng rủi ro được lường trước, cũng có nhưng nguy cơ thất bại kiểu như trên trời rơi xuống. Rủi trong trong sự kiện là đa số ảnh hưởng tác động có thiểu tiêu cực hoặc là tích cực tới sự kiện.
Khi nào nguy cơ thất bại xuất hiện ?
rủi ro trong event được ví như một quả bom hẹn giờ bỡi lẽ chả ai biết được chính xác nó khi nào đến, đến tại giai đoạn nào.
Có thể kể tới một vài nguy cơ thất bại sau đây:
Thay đổi hoàn toàn ý tưởng thực hiện
không ít vấn đề chuẩn bị trước không được bên B giao đúng hẹn
Set up địa điểm vội vàng.
to chuc su kien hop mat cuoi nam
Phân loại rủi ro thông dụng
nguy cơ thất bại do sự cố không dự lường trước được, ảnh hưởng bỡi các yếu tố bất lợi ngoài dự tính. Nhưng yếu tố này có thể bất ngờ tốt đẹp hoặc là thất bại, thậm chí ảnh hưởng đến tính mạng người tham dự.
nguy cơ thất bại về con người: nguy cơ thất bại này xuất phát từ vấn đề nhân sự được giao đảm nhận những khâu trong event, gây ra ảnh hưởng tới ưu việt chung và sự hoàn hảo của event. Nhân sự được chuẩn bị chu đáo tuy nhiên đúng lúc event xảy ra thì không khám phá được người đảm trách và cả người thay thế.
rủi ro về mặt thời gian: Đây là rủi ro do không vó sự chuẩn bị chu đáo từ trước, ý tưởng chủ đạo không rõ ràng, thời gian triển khai ý tưởng quá dài hay là quá ngắn. nguy cơ thất bại này cũng có thể tới trong quá trình ước lượng thời gian không phù hợp với từng công đoạn và thời điểm thực hiện chưa thật sự phù hợp với sự kiện.
rủi ro do bên B: đa số nhà cung cấp thêm không đáp ứng được nhu cầu công việc. nguy cơ thất bại này có thể xuất phát từ vấn đề Ngân sách, đây cũng được coi là hệ quả của các nguy cơ thất bại khác, có thể gây ra phá sản, ảnh hưởng tới uy tín bên thực hiện sự kiện.
công ty tổ chức tất niên
Quản trị rủi ro
Quản trị nguy cơ thất bại là quản trị đa số nguồn lực bên ngoài và bên trong, nguồn lực khách quan và chủ quan ảnh hưởng đến sự kiện, đề ra giải pháp để hạn chế nguy cơ thất bại và phát huy tính tích cực khi nguy cơ thất bại xảy ra.
Giải pháp tổ chức
Để hạn chế được những rủi ro trong suốt quá trình tổ chức cần có sự bố trí nguồn nhân lực, vật lực hợp lý. Cân bằng được 3 vấn đề cơ bản là thời gian, con người và tài chính. cần xác định đa số hạng mục ưu tiên triển khai thực hiện, luôn luôn có phương án dự phòng khi rủi ro xảy ra.View more random threads:
- Túi Da Cá Sấu Nam Giá Rẻ CST09 giá 7tr5
- The gold view cẤt nÓc tẶng 11 lƯỢng vÀng, tt 55.5 % nhẬn nhÀ
- Làm thế nào để chọn mua đầm váy tốt trong dịp lễ tết?
- Chúng tôi cung cấp chính sách, quỹ căn cũng như giá tốt nhất thị trường. 0936 506 293
- Tour du lịch Phú Quốc 4 ngày 3 đêm TỰ TÚC Ăn Gì - CHƠI Gì
- Muốn có một ý tưởng sáng tạo cho event phải làm những việc gì
- Ở đâu nhận chế tác kệ menu mica ở Hà Nội giá rẻ
- lễ ăn hỏi ở nhà trai cần chuẩn bị những gì
- chụp ảnh cưới đẹp tại Ninh Bình - hình cưới đẹp nhất
- Dịch vụ on offset cho tất cả các khách hàng ở TPHCM giá rẻ
Có thể bạn quan tâm
-
Tầm quan trong của đá cuội trong thiết kế sân vườn.
Bởi seo012013 trong diễn đàn Chợ Linh TinhTrả lời: 0Bài viết cuối: 12-02-2017, 06:14 AM -
Khám phá bên trong chiếc kệ tài liệu chuyên dùng trong các cơ quan hành chính
Bởi phuonganh2012 trong diễn đàn Chợ Linh TinhTrả lời: 0Bài viết cuối: 10-17-2017, 06:31 AM
Bánh bao - 1 món ăn phong tục của Việt Nam đã trở thành 1 trong những món ăn nổi danh và được yêu thích không chỉ trong nước mà còn trên quốc tế. Với hương vị mặn mà, lý thú và dễ ăn, bánh bao là tùy...
Bí kiếp làm thế nào để đại lý bánh bao độc đáo thực khách